這是從圓山捷運站往下看的人潮,當時已約下午5點後。
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2013年2月24日
祝大家元宵節快樂!~圓山區
以下是昨晚拍攝的花燈佈景,今年在花博公園的圓山、美術園區,由於園區原本就是個大公園,白天有美麗的花海,晚上加上燈海的裝飾,有別於以往像個攤位擺設的感覺,有時間的話還是要自己親自去看一下喔!很美的呦!
2013年2月21日
好康的免費DIY綠化課程
綠美化講座-親手栽種淨化室內空氣植栽
講題:居家變花園,淨化室內空氣植物
講師:陸莉娟老師(信義社區大學講師)
時間:102年3月3日(周日) 下午1時30分至4時30分
地點:信義公民會館A館(臺北市信義區松勤街50號)
無需報名,完全免費,歡迎參加。以現場人數30位額滿為止。
本活動將實際栽種,並可攜回一組合盆栽。
公務人員享3小時學習時數
洽詢電話:02-27239777#858,臺北市信義區公所白先生。
講題:居家變花園,淨化室內空氣植物
講師:陸莉娟老師(信義社區大學講師)
時間:102年3月3日(周日) 下午1時30分至4時30分
地點:信義公民會館A館(臺北市信義區松勤街50號)
無需報名,完全免費,歡迎參加。以現場人數30位額滿為止。
本活動將實際栽種,並可攜回一組合盆栽。
公務人員享3小時學習時數
洽詢電話:02-27239777#858,臺北市信義區公所白先生。
2013年2月8日
祝大家新年快樂!~香共共的中國水仙
為了讓雜誌的內容多樣化,編輯希望能改變專欄內容,種植中國水仙就是其中一項,由於圖片的著作權都必須是自己的,所以每一個過程都必須自己種、拍照、紀錄,可是現在種無法現在報導,必須等到明年才能報導,因為買球的時間大家都一樣,不能提早買、提早種,也就來不及適當的時機告訴大家,好讓大家去選購。
拍照時發現一隻白色生物,原本在白色的花瓣上,
已故意挪到靠近黃色花瓣上,找找看吧!
2013年2月7日
為自己賺紅包~景觀工程圖檢討
上週接了之前公司的案子(這是沒空寫部落格的好理由),因為我對工程圖有自己的一套見解,做的快速、理解深入、分析透徹(說的好神喔!:目),尤其是大型基地,例如1公頃以上,所以回去幫忙檢討高程圖。什麼是高程圖?簡單的說就是走在人行道上或開車在馬路上,下雨時應該讓水往排水溝的方向流,如何讓水流的順暢又不積水,重要的是設計一個要讓人走得舒服的斜率。
你會不會突然恍然大悟:『原來人行道崎嶇不平、忽然隆起地那麼難走是景觀設計師搞的鬼?』非也!在台灣,景觀業是掛在建築師底下,一切建築最大,當建築本體都做得不合理時,景觀無法神通廣大地幫他修飾到最漂亮,只能盡力想辦法而已。
那建築師為何會蓋出不合理的建築結構?因為趕時間,若遇到不尊重專業的建議,超級無敵喜歡改圖的業主,再多的時間也不夠用!這次的案件就是這般無理,導致他們得在過年期間進公司加班。
當然,黑心的專業人員也是有的,所以,一切都在惡性循環中,我能承擔的工作量很有限,往往承接最難的部分,以幫助公司能有最佳的進度。(蓋臭屁!)
說起來我也是怪咖,沒有念過土木、結構,只是憑藉曾經在建築師事務所工作過,把握向各種技師們請教、學習,就這樣培養出自己和其他同事(景觀設計師)的不同特質,儘管手廢了、眼殘了,都還有派上用場的時候,所以~無論處於甚麼狀況,想辦法去創造自己的價值吧!我相信天生我材必有用,不管你貢獻的是多麼微薄的一己之力!
這是用透明的燈光紙,手描部分基地的草圖,黑色鉛筆是第一次檢討的數據,紅色鉛筆是第二次檢討的數據,事實上還有一張是3個顏色,表示檢討了3次,加上這一張的2次,表示共5次了!定案了嗎?還沒!我只覺得這一個比較可行,尚須和公司高階主管再確認。
如果日後遇到讓你感到心動的景觀,請在心裡向這些幕後英雄致敬吧!若遇到讓你Orz的案子景觀,請先保留一下態度,這不一定是最後一個執行單位單純的錯!我想~~很多事情都是這樣,最後執行的那一個要收尾,不知不覺就變成要承擔所有反應的後果。
你會不會突然恍然大悟:『原來人行道崎嶇不平、忽然隆起地那麼難走是景觀設計師搞的鬼?』非也!在台灣,景觀業是掛在建築師底下,一切建築最大,當建築本體都做得不合理時,景觀無法神通廣大地幫他修飾到最漂亮,只能盡力想辦法而已。
那建築師為何會蓋出不合理的建築結構?因為趕時間,若遇到不尊重專業的建議,超級無敵喜歡改圖的業主,再多的時間也不夠用!這次的案件就是這般無理,導致他們得在過年期間進公司加班。
當然,黑心的專業人員也是有的,所以,一切都在惡性循環中,我能承擔的工作量很有限,往往承接最難的部分,以幫助公司能有最佳的進度。(蓋臭屁!)
說起來我也是怪咖,沒有念過土木、結構,只是憑藉曾經在建築師事務所工作過,把握向各種技師們請教、學習,就這樣培養出自己和其他同事(景觀設計師)的不同特質,儘管手廢了、眼殘了,都還有派上用場的時候,所以~無論處於甚麼狀況,想辦法去創造自己的價值吧!我相信天生我材必有用,不管你貢獻的是多麼微薄的一己之力!
這是用透明的燈光紙,手描部分基地的草圖,黑色鉛筆是第一次檢討的數據,紅色鉛筆是第二次檢討的數據,事實上還有一張是3個顏色,表示檢討了3次,加上這一張的2次,表示共5次了!定案了嗎?還沒!我只覺得這一個比較可行,尚須和公司高階主管再確認。
如果日後遇到讓你感到心動的景觀,請在心裡向這些幕後英雄致敬吧!若遇到讓你Orz的案子景觀,請先保留一下態度,這不一定是最後一個執行單位單純的錯!我想~~很多事情都是這樣,最後執行的那一個要收尾,不知不覺就變成要承擔所有反應的後果。